De todos los planes «absurdos» en los que me he metido en los últimos años, que no son pocos, este está claro que se lleva la palma por ahora. Mucha gente piensa que soy un veterano de la comunidad europea y que es algo natural, pero cuando les comento que mi primera WordCamp Europe (¡y como asistente!) fue la de Berlín en 2019, no entienden nada.
Una pena que ese año no estaba inspirado para escribir un resumen de aquella aventura porque fue una experiencia increíble. Tanto fue así que, incluso estando liado con la organización de la WordCamp Pontevedra 2019, nada más terminar el evento continental en junio fui corriendo a rellenar mi solicitud de ayudar a organizar la siguiente edición: Porto 2020.
Había conocido en un par de sus eventos a la comunidad portuguesa y me habían parecido fantásticos (lo son), así que era un gran plan sobre el papel. Una WCEU a dos horas de casa es algo que probablemente no vuelva a ocurrir jamás.
Semanas después recibí la noticia de que me habían seleccionado para formar parte de un nuevo equipo que se había formado: el de presupuesto. Y me siguió pareciendo todo correcto. Y es que uno de los motivos por los que luego terminé en el equipo global de comunidad era mi curiosidad sobre cómo se gestionaba la parte financiera de todos estos eventos.
Por pura curiosidad, no porque yo hubiera estudiado precisamente económicas. Supongo que me vendría de la época de GPMESS en la que Javi tenía docenas de hojas de cálculo en las que teníamos que entender si la empresa sobrevivía o no.
Lo que menos me iba a imaginar es que organizar WCEU 2020 iba a ser un proceso que empezó en septiembre de 2019 e iba a terminar en junio de 2022, pandemia mediante.
En este tiempo me dio tiempo a aprender cómo funcionaba todo por dentro, a colaborar con uno de los dos eventos online que se hicieron en 2020 y 2021, a crear maravillosas amistades dentro del equipo y a decir que sí cuando en septiembre de 2021 me propusieron liderar el equipo de presupuesto. Algo que repetí para el evento de 2022 en Atenas.
De repente tuve que seleccionar un equipo, llevar varias reuniones semanales en inglés con gente de todo Europa, asignar tareas, revisar, preguntar, responder, gestionar… Un montón de procesos que precisamente uno no vive en su día a día como autónomo individual. Un aprendizaje en mayúsculas.
También fue en ese momento cuando llamé a la puerta de Weglot para conseguir algo de apoyo financiero porque el número de horas dedicadas a la comunidad de WordPress estaba siendo ya excesiva para mi salud económica y mental.
Y, de repente, José Freitas y Moncho Padrón vinieron a Pontevedra aprovechando nuestro evento de 2022 para hacerme una pregunta: «¿Te animarías a ser Global Lead para 2024?»
La respuesta ya sabéis que fue un sí.
Y, así, sin entender muy bien por qué, de repente era uno de los tres organizadores líderes de un evento (junto con Wendie Huis in ‘t Veld y Takis Bouyouris) que en su última edición vendió más de 3000 entradas, tuvo 100 ponentes, más de 60 patrocinadores, gente de 90 países y un coste de más de un millón de euros.
Al menos lo del dinero ya lo tengo «controlado».
¿Y lo demás? Ahora ya puedo decir que la WordCamp Europe 2024 se celebró con éxito en Turín (Italia) del 13 al 15 de junio. El Lingotto Exhibition Centre fue nuestra casa durante esa semana y prácticamente estuvimos un año entero trabajando mano a mano para crear un evento inolvidable.
Transparencia, inclusividad, diversidad, sostenibilidad, privacidad e interseccionalidad son los principios en los que basamos todo nuestro trabajo. Con el objetivo de tener un evento increíble, divertido y realmente útil para todos los asistentes donde aprendan, compartan y disfruten como los que más.
Si hasta llegar al inicio de este camino aprendí infinito gracias a la comunidad de WordPress, sus eventos, y las personas que tienen detrás, después de la WCEU 2024 tengo un montonazo de aprendizajes, recuerdos y anécdotas que me acompañarán siempre.